Aprende
Tu negocio, una sola vez: qué vendés, tus metas, tus márgenes, tus reglas. El fundamento.
Tranquilo. Ya está en marcha.
Bossty es tu gerente general: mira todo, decide, ordena a los agentes que tengas — así sea uno solo —, verifica que se haga y te informa. Vos no lo operás: lo contratás.
En desarrollo — la lista de espera abre pronto. Sin fecha inventada: cuando esté, te enterás primero.No es una herramienta que manejás ni un asistente que pide permiso. Es un gerente: aprende tu negocio una vez y después corre esta cadena todos los días, sin que lo llames.
Tu negocio, una sola vez: qué vendés, tus metas, tus márgenes, tus reglas. El fundamento.
Ventas, pagos, stock, agenda, mensajes, redes y caja. Todo el tiempo, sin que se lo pidas.
Compara lo que pasa contra lo que debería pasar. Lo que se desvía, lo ve antes que vos.
Elige qué hacer según tus metas y tus límites. Con criterio, nunca por pánico.
Ordena a los agentes que tengas — así sea uno solo — y a los sistemas de tu negocio. Cada uno hace lo suyo; él manda.
No da nada por hecho: controla que lo ordenado haya pasado. Si no pasó, lo resuelve por otro camino.
Te enterás por el parte, con el problema y la solución ya aplicada. Nada de pedirte permiso por lo cotidiano.
Gasto máximo sin avisar, descuento máximo, temas que nunca toca. Se fijan al contratarlo y quedan. Todo lo que esté dentro de esos límites, Bossty lo resuelve sin molestarte.
A la mañana, la apertura: cómo arranca tu día y qué ya resolvió. A la noche, el cierre: cuánto se vendió, qué quedó hecho y qué sigue mañana. Treinta segundos de lectura, cero planillas.
Bossty no hace el trabajo de tus agentes. Hace que nunca quede sin hacer, sin control ni sin responsable.
Abre el día con agenda, equipo, stock crítico y caja revisados. Lo cierra con el resumen real: cuánto se vendió, qué quedó pendiente, qué resolvió.
Ventas, ticket, clientes nuevos, ocupación y mora contra la meta del mes. Si el ritmo no alcanza, actúa antes de fin de mes. No después.
Controla que cada agente que tengas haga lo suyo: publicar, responder, facturar, cobrar. Si algo se atrasó o salió mal, lo corrige y lo reasigna solo.
Sigue cada consulta y cada oportunidad. Detecta clientes que se enfriaron y productos que no se mueven, y ordena la acción de venta dentro de tus márgenes.
Quiebre de stock, agenda vacía o saturada, doble reserva, un proveedor que no entregó: aplica el protocolo y deja el día funcionando.
Vigila que entre lo que tiene que entrar. Si falta cobrar, ordena la cobranza. Si un vencimiento no va a alcanzar, avisa con la solución ya armada.
Detecta quejas, malas reseñas y clientes importantes por perderse. Contiene, resuelve y ordena la acción de retención.
Tareas del día asignadas y seguidas, recordatorios y cobertura de turnos. Cada empleado sabe qué tiene que hacer sin que persigas a nadie.
Pedidos, entregas y vencimientos seguidos de cerca. Cuando algo no llega, el reclamo sale solo.
Parte de apertura, parte de cierre y resumen semanal de gerente: cómo va el negocio, qué hizo y qué viene. En lenguaje simple, sin planillas.
Un gerente humano tarda meses en entender un negocio: qué hay que lograr, qué quiere el dueño, cómo decide, cómo se trabaja. Bossty hace ese aprendizaje en serio y en orden — primero aprende, después opina, recién entonces manda. A eso lo llamamos su fundamento de gerencia.
Qué hay que lograr, con números: cuánto vender, qué margen cuidar, qué es un buen mes y qué es un desastre. Y se miden contra tu realidad: si una meta no cierra con tu operación de hoy, te lo dice la primera semana. No a fin de mes.
Tu ambición y tus nunca: no decide igual un dueño que quiere crecer que uno que quiere tranquilidad. Se aprende en una entrevista de incorporación — conversada, no un formulario eterno — y queda escrito: prioridades y líneas rojas.
Tu criterio: la capa más importante. Lo aprende de tus ejemplos reales — cómo resolviste la última crisis de stock, la última queja grande — y de cada corrección que le hacés: cada «esto no se hace así» queda como regla permanente.
Antes de mandar, observa cómo funciona tu negocio hoy: quién hace qué, qué rutinas hay, dónde se traba todo. No impone un sistema de manual: gerencia tu sistema real.
Nadie le entrega las llaves a un gerente el primer día. Bossty tampoco las pide: su autonomía crece a medida que demuestra criterio.
Las primeras semanas: mira todo, arma el fundamento e informa. No ejecuta nada. Vos leés sus partes y comprobás si entiende tu negocio.
Ejecuta lo cotidiano dentro de tus límites. Lo importante te llega propuesto — y cada aprobación y cada corrección afina su criterio.
Autonomía plena dentro de tus límites: detecta, decide, ejecuta, verifica e informa. A este modo se llega. No se arranca.
¿Y cuando duda? Pregunta una sola cosa, corta, y sigue. Un gerente bueno no es el que nunca pregunta: es el que pregunta poco y aprende de cada respuesta. Por eso el Modo Sombra es su prueba: dejalo mirar tu negocio, leé sus partes — y si no lo entiende, no lo contratás.
Bossty resuelve todo solo — dentro de los límites que vos fijás al contratarlo. Tocá los controles y mirá cómo quedaría su margen de acción. Ejemplo interactivo.
Sin órdenes, sin recordatorios, sin perseguir a nadie. Bossty abre el día, resuelve lo que aparece y cierra con todo hecho.
Agenda, stock y caja revisados. El día arranca en orden.
El producto más vendido se quedaba sin stock el jueves. Compra ordenada.
Resuelto3 consultas de ayer sin responder. Derivadas y con control de seguimiento.
ResueltoApertura: revisa agenda, stock y caja. Detecta el quiebre de stock del jueves y ordena la compra. Detecta las consultas sin responder y las deriva.
Parte de apertura: llega a tus manos. Día listo, 2 alertas ya resueltas. Treinta segundos de lectura.
Durante el día: una queja en una reseña — contenida y con respuesta ordenada. La agenda de mañana al 40% — acción de último momento ordenada. Dos facturas vencidas — ya en cobranza, y Bossty verifica que entren.
Cierre: ventas del día contra meta, todo lo hecho, lo que sigue mañana. No abriste una planilla ni perseguiste a nadie.
Su método, en vivo: cinco verbos y un solo recorrido. Avanzá y mirá cómo despierta cada puesto.
Posty
Detecta
Gesty
Decide
Desy
Ordena
Venty
Verifica
Growty
Informa
Tranquilo. Ya está en marcha.
Una sola pantalla para todo el negocio: cada agente con su métrica norte y su semáforo, las órdenes que Bossty ya impartió y lo único que espera tu toque. La muestra usa datos de ejemplo; el tuyo se arma con las métricas de tu rubro. Y dirige a los agentes que tengas: así sea uno solo, su frente queda dirigido acá.
¿Tu negocio es de otro rubro? Mirá su tablero:
Tocá cualquier frente y mirá la orden que daría Bossty y la línea que dejaría en tu parte. Muestra con datos de ejemplo, como todo el tablero.
La orden de Bossty: Seguir el plan de contenido de la semana y derivar a Venty, en el momento, toda consulta que entre con intención de compra.
En tu parte de cierre: Posty, en verde: publicó en fecha y las consultas comerciales quedaron derivadas. Nada pendiente.
La orden de Bossty: Entregar las piezas del viernes y dejar las del lunes listas en revisión, sin esperar pedido.
En tu parte de cierre: Desy, en verde: piezas entregadas en fecha. Nada pendiente.
La orden de Bossty: Reclamar hoy la factura que vence el viernes y archivar los comprobantes del día antes del cierre.
En tu parte de cierre: Gesty, en verde: cobranzas al día y papeles archivados. Nada pendiente.
La orden de Bossty: Responder ahora todos los mensajes sin contestar y cerrar la bandeja antes de las 18: ningún cliente queda esperando.
En tu parte de cierre: Atenty, en amarillo: había clientes sin respuesta; quedaron todos contestados, con seguimiento abierto. Ya resuelto.
La orden de Bossty: Dejar legajos, liquidaciones y vacaciones actualizados, y avisar hoy los vencimientos de la semana.
En tu parte de cierre: Talenty, en verde: legajos, liquidaciones y vacaciones al día. Nada pendiente.
La orden de Bossty: Seguir cada consulta abierta hasta el cierre y reactivar hoy las que llevan dos días sin movimiento.
En tu parte de cierre: Venty, en verde: consultas respondidas en minutos y seguidas hasta el cierre. Nada pendiente.
La orden de Bossty: Mantener la pauta dentro del presupuesto y dejar corriendo el experimento de esta semana, con su costo por consulta a la vista.
En tu parte de cierre: Growty, en verde: pauta dentro del presupuesto y experimento en curso. Nada pendiente.
La orden de Bossty: La orden del día al conjunto: sostener el ritmo del período y cerrar la jornada sin frentes en amarillo.
En tu parte de cierre: El conjunto: objetivo del período contra real, en curso. Lo que sigue mañana queda en el parte de apertura.
Una queja de un cliente lleva un día sin cierre. Atenty ya le respondió; falta tu toque para la compensación. Bossty no la decide solo: la plata fuera de lo registrado siempre pasa por vos.
La orden de Bossty: Sostener el ritmo de ventas del día y avisar al instante cualquier caída contra la meta.
En tu parte de cierre: Ventas, en verde: el día y la semana corren contra la meta, en curso. Nada pendiente.
La orden de Bossty: Ofrecer en cada venta el complemento que sube el ticket, siempre dentro de tus márgenes.
En tu parte de cierre: Ticket, en verde: el promedio por venta sostiene su tendencia. Nada pendiente.
La orden de Bossty: Ordenar hoy la compra de lo que está por acabarse y mover el sobrante entre góndolas antes de que falte.
En tu parte de cierre: Stock, en amarillo: dos productos por acabarse; la compra quedó ordenada antes del quiebre. Ya resuelto.
La orden de Bossty: Cerrar hoy todo reclamo abierto y dejar la respuesta registrada en cada uno.
En tu parte de cierre: Reclamos, en verde: ningún reclamo abierto sin resolver. Nada pendiente.
La orden de Bossty: Cobrar lo vencido del día y dejar lo que queda por cobrar con fecha y responsable.
En tu parte de cierre: Caja, en verde: cobrado contra por cobrar, siempre al día. Nada pendiente.
La orden de Bossty: La orden del día al conjunto: cerrar sin reclamos abiertos y con la compra de stock en camino.
En tu parte de cierre: El conjunto: objetivo del período contra real, en curso. Lo que sigue mañana queda en el parte de apertura.
La orden de Bossty: Ofrecer hoy cada hueco de mañana a la lista de espera: el hueco que no se ofrece, no se llena.
En tu parte de cierre: Agenda, en verde: ocupación cuidada y cada hueco ofrecido a tiempo. Nada pendiente.
La orden de Bossty: Confirmar hoy los turnos de mañana y recuperar en el acto cualquiera que se caiga.
En tu parte de cierre: Turnos, en verde: los caídos del día quedaron recuperados. Nada pendiente.
La orden de Bossty: Reclamar hoy las cobranzas vencidas y dejar las que vencen esta semana con la fecha de pago ya pedida.
En tu parte de cierre: Cobranzas, en amarillo: las vencidas quedaron reclamadas y con seguimiento. En curso.
La orden de Bossty: Detectar el día de semana con capacidad ociosa y dejar armada la acción para llenarlo.
En tu parte de cierre: Capacidad, en verde: la capacidad ociosa quedó localizada, con la acción en marcha. Nada pendiente.
La orden de Bossty: Cobrar lo vencido del día y dejar lo que queda por cobrar con fecha y responsable.
En tu parte de cierre: Caja, en verde: cobrado contra por cobrar, siempre al día. Nada pendiente.
La orden de Bossty: La orden del día al conjunto: cerrar con la agenda de mañana ofrecida y las cobranzas en reclamo.
En tu parte de cierre: El conjunto: objetivo del período contra real, en curso. Lo que sigue mañana queda en el parte de apertura.
La orden de Bossty: Responder hoy toda consulta nueva y derivarla al profesional que corresponda, con acuse en el momento.
En tu parte de cierre: Consultas, en verde: las que entraron hoy y esta semana quedaron todas respondidas. Nada pendiente.
La orden de Bossty: Sostener el tiempo de respuesta: nadie queda esperando sin acuse ni próximo paso.
En tu parte de cierre: Respuesta, en verde: tasa y tiempo de respuesta dentro de lo esperado. Nada pendiente.
La orden de Bossty: Revisar hoy los expedientes por estado y mover el que esté por vencer antes de que venza.
En tu parte de cierre: Expedientes, en verde: casos y expedientes por estado, sin vencidos. Nada pendiente.
La orden de Bossty: Emitir hoy la facturación pendiente y reclamar la ya emitida que todavía no se cobró.
En tu parte de cierre: Facturación, en amarillo: la emitida contra la cobrada quedó en reclamo activo. En curso.
La orden de Bossty: Cerrar el día sin clientes sin resolver: cada caso con su dueño y su próximo paso asentados.
En tu parte de cierre: Clientes, en verde: ningún cliente sin resolver. Nada pendiente.
La orden de Bossty: La orden del día al conjunto: cerrar sin expedientes por vencer ni consultas esperando.
En tu parte de cierre: El conjunto: objetivo del período contra real, en curso. Lo que sigue mañana queda en el parte de apertura.
La orden de Bossty: Cada local abre con su checklist completo y reporta sus ventas al cierre, sin excepción.
En tu parte de cierre: Sucursales, en verde: ventas y operación de cada local, lado a lado. Nada pendiente.
La orden de Bossty: Al local más flojo: aplicar esta semana la práctica del mejor local y medir el resultado al cierre.
En tu parte de cierre: Comparativa, en amarillo: el local más flojo ya trabaja con la práctica del mejor; la causa quedó registrada. En curso.
La orden de Bossty: Mover hoy el stock crítico y los sobrantes entre locales, antes de salir a comprar.
En tu parte de cierre: Stock, en verde: crítico y sobrantes en movimiento entre locales. Nada pendiente.
La orden de Bossty: Cada local cierra el día con su frente controlado: el que no llega, deja la causa registrada.
En tu parte de cierre: Equipo, en verde: cada local con su frente controlado y la causa asentada cuando corresponde. Nada pendiente.
La orden de Bossty: Consolidar la caja de la cadena: lo cobrado contra lo por cobrar, local por local.
En tu parte de cierre: Caja, en verde: la caja de la cadena, cobrado contra por cobrar, al día. Nada pendiente.
La orden de Bossty: La orden del día al conjunto: cerrar con todos los locales reportados y el local flojo ya en corrección.
En tu parte de cierre: El conjunto: objetivo del período contra real, en curso. Lo que sigue mañana queda en el parte de apertura.
Verde es que va. Amarillo es que Bossty ya está actuando. Y lo que necesita tu decisión llega como excepción — nunca como ruido.
Bossty no te pregunta cómo se hace el trabajo: eso lo resuelve leyendo tu negocio. Las únicas preguntas que te hace son las de dirección — las que definen el rumbo y solo podés responder vos. Son pocas, llegan dentro de sus partes, y tus respuestas quedan guardadas como reglas. Estos son los ejemplos reales:
«¿Este mes empujamos ventas o margen?»
El rumbo comercial del mes: define qué persigue cada agente, todos los días.
«¿Hasta cuánto puedo bonificar sin avisarte?»
Tu límite de descuento, fijado una vez: lo que pase de ahí te llega para tu toque.
«¿Qué cliente vale una excepción?»
Los clientes que merecen trato especial, pase lo que pase. El resto, la regla general.
«¿Qué NO querés vender nunca más?»
Lo que sale de tu catálogo y de tus objetivos, para siempre. Nadie te lo vuelve a ofrecer.
Todo lo demás — lo operativo, lo de todos los días — lo resuelve Bossty leyendo: tu agenda, tu caja, tus mensajes, tus números. Nunca te lo pregunta.
Cada uno hace lo suyo. Bossty no reemplaza a ninguno: los dirige, controla que se haga y responde por el conjunto. Y cada agente funciona completo por sí mismo — no se necesitan entre sí: Bossty dirige tengas uno o tengas los ocho.
Community Manager
Trae clientes: contenido, redes y comunidad. Publica, responde y hace que tu negocio se vea todos los días.
Ver su sitio →Office Manager
Ordena los papeles: facturación, cobranzas, agenda, stock, proveedores y el WhatsApp operativo. Todo archivado y al día.
Ver su sitio →General Manager
Manda y responde por todo: mira el negocio entero, decide, ordena a los agentes que tengas, verifica el resultado e informa. Tranquilo. Ya está en marcha.
La familia crece. Estos son todos los puestos de la oficina Bambooty — y Bossty los dirige a todos. Cada uno funciona completo por sí mismo: no se necesitan entre sí.
Community Manager
Desde USD 199,99 /mes
Abre el 1/1/2027 Ver su sitio →
Office Manager
Desde USD 229,99 /mes
Llega el 1/4/2027 Ver su sitio →
Graphic Designer
Desde USD 219,99 /mes
Llega el 21/6/2027 Ver su sitio →
Growth Manager
Desde USD 299,99 /mes
Llega el 1/8/2027
Sales Manager
Desde USD 279,99 /mes
En desarrollo · Lista de espera Ver su sitio →
Customer Care Manager
Desde USD 239,99 /mes
En desarrollo · Lista de espera
Human Resources Manager
Desde USD 259,99 /mes
En desarrollo · Lista de espera Ver su sitio →
General Manager
Desde USD 349,99 /mes
En desarrollo · Lista de espera Quien los dirigeBossty abre el día: revisa los tres frentes y ordena el trabajo de cada uno. Posty y Gesty arrancan con instrucciones claras, no con improvisación.
Posty ejecuta: publica el contenido del día y responde consultas. Bossty verifica que salió y que dice lo que tiene que decir.
Gesty ordena: cobra las facturas vencidas, archiva los comprobantes y deja la agenda de mañana cerrada. Bossty verifica que el dinero entró.
Bossty detecta: un cliente en riesgo y una semana floja en camino. Ordena la contención y el refuerzo comercial antes de que sean un problema.
Parte de cierre: un solo informe con los tres puestos: qué se hizo, qué se cobró, qué se publicó y qué sigue mañana. Vos no perseguiste a nadie.
A Bossty, seguilo en Instagram: @bossty.generalmanager
Atendés, producís, vendés. Gerenciar queda para "cuando haya tiempo" — y nunca hay. Bossty gerencia mientras vos trabajás.
No podés estar en dos lugares a la vez. Bossty sí: mira los dos, decide en los dos y te informa de los dos en un solo parte.
El negocio sigue gerenciado: operación completa sostenida, y solo te interrumpe por lo que vos mismo te reservaste.
Movés dos números y lo ves: lo que hoy pagás, con tu propio tiempo, por hacer de gerente de tu negocio.
USD 650 /mes
Bossty Esencial cuesta USD 349.99/mes.
Son tus números, no los nuestros.
Respondé con honestidad, un toque por pregunta. Bossty te puntúa en el momento.
Una vez por mes, el gerente rinde cuentas. Completo, en tamaño real y sin planillas.
Esto te llega el día 1. Sin que lo pidas.
Nada de informes eternos ni alertas por todo. Bossty habla como un gerente que respeta tu tiempo: hechos, acciones y cierre. Ejemplos de sus mensajes:
Bossty se enciende por capas: cada agente que entra a la oficina queda bajo su mando desde su primer día. Así crece el gerente — dirigiendo trabajo real, no esperando.
Modo Sombra y El parte del Capitán ya están vivos: Bossty observa negocios reales y reporta en público. El mando ya se está entrenando.
Desde el día uno, Bossty dirige a Posty: lee su operación, emite el parte e imparte órdenes dentro de los límites. Un solo agente, sistema completo.
Entra la administración y arranca la coordinación cruzada: lo que Posty publica y lo que Gesty cobra se miran en un solo tablero. La app pasa a llamarse Bambooty.
Venty, Growty, Desy, Atenty y Talenty entran de a uno — y cada uno queda dirigido desde su primer día, con el mismo protocolo: parte, límites y registro.
Bossty corona el sistema como gerente contratable: no un lanzamiento a ciegas, sino un gerente que ya viene dirigiendo agentes reales desde la Capa 1.
Cuando algo puntual aparece, se lo decís como a un gerente humano. Bossty no contesta con un plan: lo ejecuta y te confirma el hecho. Probalo — responde en vivo, con su criterio:
Demo en vivo con el criterio de Bossty: preguntale por precios, por la familia o por el Modo Sombra, u ordenale una tarea de tu negocio. Las órdenes reales sobre tu negocio arrancan cuando reservás tu lugar — primero en Modo Sombra, sin tocar nada.
La autonomía de Bossty tiene contrapesos claros. Estos cuatro, siempre:
Lo que vos reservaste y lo que exige firma legal no se mueve sin vos. Todo lo demás, corre solo.
Pausa total con un toque: nada sigue sin vos. Ni una orden, ni un gasto.
Cada decisión y cada acción de Bossty, con día y hora, para que la revises cuando quieras.
No se venden ni se usan para otra cosa. Te los llevás cuando quieras.
Un gerente serio también se define por lo que no toca. Esto queda fuera de su mando, siempre:
La autonomía sin registro es un acto de fe — y Bossty no te pide fe. Cada decisión que toma queda asentada en su libro de actas: qué hizo, por qué, dentro de qué límite y con qué resultado. Un gerente que no puede explicar lo que hizo no es un gerente: es un riesgo.
El acta del día llega con el parte de cierre. El acta completa queda guardada y consultable cuando quieras.
Lo que hizo y no te cierra se deshace o se corrige — y tu corrección queda asentada como regla permanente.
El informe del mes resume sus decisiones: cuántas tomó, de qué tipo y con qué resultado. Sin cajas negras.
Hay cuatro maneras de gerenciar un negocio. Tres ya las conocés bien.
| Gerente humano part-time | Empleado administrativo | Vos | Bossty | |
|---|---|---|---|---|
| Costo mensual | USD 900 a 3.000+, según país y experiencia | USD 500 a 1.500, más cargas sociales | Tu tiempo: 10 a 20 horas por semana | USD 349,99 a 549,99 |
| Disponibilidad | Horario parcial, días hábiles | Su horario de oficina | Cuando podés — nunca alcanza | Todos los días, todo el día |
| Vacaciones y faltas | Se toma vacaciones; si falta, falta el gerente | Licencias y ausencias | Vacaciones sin desconectar, jamás | No falta nunca |
| Registro de decisiones | Depende de su memoria | Parcial, solo su área | Todo en tu cabeza | Libro de actas completo, con motivos |
| Conoce tu negocio | Recién tras meses de trabajo | Solo su escritorio | Total — por eso no delegás | Fundamento aprendido y escrito |
| Si abrís otro local | A contratar otro gerente | Otro sueldo más | Imposible estar en dos lugares | Mismo mando, nuevo frente |
Costos de referencia orientativos: varían mucho por país, rubro y experiencia. Para tu caso concreto, hacé los números con la calculadora de esta misma página.
Los tres packs gerencian sobre el mismo fundamento de tu negocio y dentro de tus límites. Y Bossty trabaja solo: no necesitás ningún otro agente para contratarlo. Son los precios fijados para el lanzamiento: hoy reservás tu lugar y te avisamos apenas abra.
Precio fundador: si reservás tu lugar en la lista de espera, tu precio de lanzamiento queda congelado por 12 meses.
USD 349.99 /mes
Para el negocio que necesita el día a día bajo control.
Todo lo que hace por vos
Arranca en Modo Sombra: primero mira, después sugiere, recién entonces manda — y el paso de modo lo decidís vos.
Reservar mi lugarUSD 449.99 /mes
El negocio entero, gerenciado de punta a punta.
Todo lo que hace por vos
El salto desde Esencial: Bossty pasa de cuidar tu operación a dirigir a tu equipo de agentes y tu frente comercial.
Reservar mi lugarUSD 549.99 /mes
Para negocios con equipo, proveedores y más de un frente.
Todo lo que hace por vos
El salto desde Completa: suma a tu equipo humano y tus proveedores, el informe estratégico del mes y la cobertura total para cuando no estás.
Reservar mi lugar


Los 8 agentes de la oficina Bambooty en una sola suscripción: Posty, Gesty, Venty, Growty, Desy, Atenty y Talenty en sus puestos, con Bossty coordinando al conjunto — y respondiendo por todos. Es una opción, no una condición: cada agente funciona completo por sí mismo, y Bossty dirige desde el primero que tengas.
Los 8 por separado (Esencial): USD 2.079,92/mes. Con el pack te ahorrás USD 579,93 por mes.
Niveles del pack: Esencial USD 1.499,99 · Completa USD 1.999,99 · Total USD 2.499,99 por mes.
USD 1.499,99 /mes
Reservar el Pack Oficina CompletaQué hace cada puesto por vos
Así trabaja el pack en su nivel Esencial: los ocho puestos, cada uno en su plan Esencial. En Completa (USD 1.999,99/mes) y Total (USD 2.499,99/mes), los ocho puestos suben a ese nivel de su plan.
Reservar el Pack Oficina Completa
Estoy construyendo a Bossty porque lo viví en carne propia: gerenciar un negocio chico es un segundo trabajo que nadie te paga — y el primero que se cae cuando el día se complica. Posty trae clientes. Gesty ordena los papeles. Pero faltaba el que mira todo, decide y responde por el conjunto. Ese es Bossty. Y no lo lanzo hasta que gerencie como lo haría yo.
Valentino Caratini · Fundador
No. Bossty trabaja solo: detecta, decide, ejecuta y verifica sin que le digas nada. Si querés algo puntual, se lo decís como a un gerente humano — "este mes hay que vender más" — y él lo convierte en plan, lo ejecuta y lo controla.
Vos. Una sola vez, al contratarlo: gasto máximo sin avisar, descuentos máximos, temas que nunca toca. Dentro de esos límites, resuelve solo. Lo único que te llega para aprobar con un toque es lo que vos mismo reservaste o lo que exige firma legal — y llega ya resuelto.
No. Bossty trabaja con los agentes que tengas — así sea uno solo — y también directamente sobre los sistemas que ya usás. Y cada agente funciona completo por sí mismo: ninguno necesita a otro para hacer su trabajo. A todos los dirige Bossty desde el primero que tengas.
Lo resuelve y te informa hecho. Bossty verifica todo lo que ordena: si algo no salió, lo vuelve a resolver por otro camino. Vos te enterás por el parte, con el problema y la solución ya aplicada.
No lo adivina: lo aprende. En la incorporación fija con vos tus objetivos y tus líneas rojas, aprende tu criterio de tus ejemplos reales y de tus correcciones, y observa cómo funciona tu negocio antes de mandar. Y arranca en Modo Sombra: primero demuestra que entiende; después, ejecuta. Así aprende Bossty →
Con honestidad: Bossty está en desarrollo y todavía no tiene fecha de lanzamiento. Los precios sí están fijados para el lanzamiento: Esencial USD 349.99, Completa USD 449.99 y Total USD 549.99 por mes. Hoy reservás tu lugar en la lista de espera y te enterás primero cuando abra.
No. Bossty dirige desde el primer agente que tengas en vivo: si hoy solo está Posty, lo dirige a Posty — lee su operación, le imparte órdenes dentro de tus límites y te lo informa en el parte. Ese agente funciona completo por sí mismo, sin necesitar a ningún otro, y Bossty alcanza con él para dirigir. Cada agente que sumes entra dirigido desde su primer día, sin rediseñar nada.
Desde el primer día en que un agente tuyo esté en vivo. Y hoy ya trabaja en Modo Sombra: observa tu negocio y te muestra su primer parte con tus datos, sin tocar nada, para que compruebes que entiende antes de que mande.
Por escrito, siempre: el email con el caso y la regla. El audio es la misma versión, para escucharla — en el auto, abriendo el local — si preferís oír a tu gerente en vez de leerlo. El texto manda; el audio acompaña.
No: los dirige. Cada agente hace su especialidad — Posty el contenido, Gesty los papeles, Venty las ventas — y Bossty coordina el conjunto, verifica los resultados y responde por todos. Cada uno funciona completo por sí mismo: no se necesitan entre sí. Sin Bossty, cada uno trabaja por su lado; con Bossty, trabajan coordinados.
Mientras Bossty se construye, su criterio ya trabaja para vos: cada semana, un caso de gerencia real — anonimizado — y la regla que deja para tu negocio. Corto, como habla él.
Leé el último parte: «El stock que se contó dos veces» →
Escuchalos acá o leelos completos: cada uno deja una regla para tu negocio.
Parte N.º 1
«El hueco que no se ofrece el día anterior, no se llena nunca.»
Parte N.º 2
«La factura que no se registra el día que llega, se paga el día que duele.»
Parte N.º 3
«El turno que se anota en dos agendas, llega dos veces.»
Parte N.º 4
«El mensaje que no se contesta el mismo día, lo vende otro.»
Parte N.º 5
«El stock que se cuenta dos veces, se vende dos veces — y estaba una sola vez.»
Reservá tu lugar en la lista de espera y mirá hoy mismo cómo sería el primer parte de tu gerente general.
Reservar mi lugar